IA en RRHH: lo que puedes y no puedes automatizar en la gestión de personas
El uso de algoritmos en selección, evaluación y despido plantea riesgos legales serios. Aprende los requisitos de transparencia, explicabilidad y no discriminación que exige la normativa.
La automatización en recursos humanos crece a un ritmo vertiginoso: screening de CV con IA, chatbots para entrevistas, análisis predictivo de absentismo y herramientas de people analytics. Sin embargo, cada una de estas aplicaciones puede generar riesgos legales graves si no se gestiona correctamente. El cumplimiento del AI Act europeo y el RGPD exige conocer qué procesos pueden delegarse en algoritmos y cuáles requieren intervención humana obligatoria. Este curso de 90 minutos aborda los límites legales y las buenas prácticas para automatizar sin incumplir.
Los participantes aprenderán a distinguir entre procesos automatizables y aquellos donde la supervisión humana es legalmente exigible, comprendiendo las obligaciones del AI Act para sistemas de alto riesgo, como el registro de actividad, la documentación técnica y la evaluación de conformidad. También se cubrirá la gestión de decisiones automatizadas conforme al artículo 22 del RGPD, incluyendo las excepciones y garantías para los trabajadores. Se abordarán técnicas para prevenir sesgos algorítmicos en selección, evaluación del desempeño y promoción, así como el diseño de un protocolo interno de adopción de IA en RRHH que incluya evaluación de impacto y canales de reclamación.
- Mapeo de procesos de RRHH automatizables y obligaciones de intervención humana según AI Act y RGPD.
- Cumplimiento de obligaciones de alto riesgo del AI Act: documentación técnica, registro, supervisión humana y gestión de datos.
- Decisiones automatizadas y artículo 22 del RGPD: derechos del trabajador, excepciones y garantías.
- Prevención de sesgos algorítmicos: auditoría, métricas de equidad y transparencia.
- Diseño de un protocolo interno de IA en RRHH: evaluación de impacto, información a representantes y canal de reclamación.
Dirigido a directores de recursos humanos, responsables de selección y talento, HR business partners, equipos de people analytics, compliance officers, DPOs y representantes legales de los trabajadores que necesiten comprender los límites de la automatización en el ámbito laboral. El curso está especialmente indicado para profesionales que deseen anticiparse a las exigencias normativas y evitar sanciones.
Al finalizar, los asistentes sabrán identificar riesgos legales en herramientas de IA para RRHH, aplicar las obligaciones del AI Act y el RGPD, y diseñar un plan de acción para la adopción responsable de tecnología. Como resultado, la organización podrá automatizar procesos de personas con seguridad jurídica, minimizando el riesgo de litigios y mejorando la confianza de los empleados. Se entregará un certificado de aprovechamiento y un modelo de política de IA en RRHH listo para adaptar.
A quién va dirigido
Dirigido a directores de recursos humanos, responsables de seleccion y talento, HR business partners, equipos de people analytics, compliance officers, DPOs y representantes legales de los trabajadores que necesiten comprender los limites de la automatizacion en el ambito laboral.
La inteligencia artificial en recursos humanos transforma la selección, evaluación y gestión del talento. Su aplicación debe ajustarse al AI Act, que clasifica estos sistemas como de alto riesgo, imponiendo obligaciones de transparencia, documentación y supervisión humana obligatoria. El RGPD (artículo 22) regula las decisiones automatizadas y la LOPDGDD añade garantías. El Estatuto de los Trabajadores y las directrices de la AEPD también establecen límites. Este curso capacita en una implementación ética y legal.
¿Qué procesos de RRHH se pueden automatizar sin riesgo legal?
Procesos como preselección curricular basada en criterios objetivos, informes de rendimiento o detección de absentismo pueden automatizarse con garantías. Decisiones finales como contratar, despedir o promocionar requieren intervención humana significativa.
¿Es obligatoria la supervisión humana en sistemas de IA de alto riesgo en RRHH?
Sí. El AI Act exige supervisión humana efectiva: un humano cualificado debe poder revisar, anular o modificar las decisiones automatizadas que afecten derechos de los trabajadores.
¿Qué obligaciones impone el AI Act a las empresas que usan IA en selección de personal?
Evaluación de conformidad, documentación técnica, registro de actividad, transparencia, trazabilidad, e informar a los trabajadores de que son evaluados por IA.
¿Qué derechos tienen los trabajadores frente a decisiones automatizadas en RRHH?
Artículo 22 del RGPD: derecho a no ser objeto de decisiones basadas solo en tratamiento automatizado, salvo excepciones. Garantías como intervención humana, derecho a impugnar y a expresar su punto de vista.
La formación en IA en RRHH es esencial para evitar discriminación algorítmica y sanciones. Este curso, en formato SCORM para plataformas Moodle, ofrece contenido práctico alineado con el compliance corporativo. Complementa tu plan con módulos sobre RGPD y auditoría de algoritmos. La correcta implementación de la inteligencia artificial en la gestión de personas mejora la eficiencia y refuerza la confianza de los empleados. Aprende a distinguir entre lo automatizable y lo que exige intervención humana en RRHH y lidera la transformación digital con seguridad jurídica.
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Solicitar informaciónDetalles del curso
- Duración
- 1h 30min
- Formato
- SCORM 1.2
- Idioma
- es
- Categoría
- Compliance digital y tecnológico
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