Transparencia algorítmica: cuando un algoritmo decide por ti en RRHH
Los algoritmos que asignan turnos, evalúan rendimiento o filtran CV deben ser transparentes. Aprende las obligaciones legales de información a los representantes de los trabajadores y los límites del RGPD.
Los algoritmos de RRHH prometen objetividad, pero pueden perpetuar y amplificar sesgos históricos de género, edad, origen étnico o discapacidad. Si la empresa no puede explicar por qué un algoritmo tomó una decisión sobre un trabajador, se enfrenta a reclamaciones laborales, sanciones de la AEPD y expedientes por discriminación. Este curso proporciona las claves para garantizar la transparencia algorítmica en los procesos de recursos humanos, cumpliendo con el RGPD, el AI Act y el Estatuto de los Trabajadores.
Al finalizar, el alumno será capaz de comprender las obligaciones de transparencia derivadas del artículo 22 del RGPD sobre decisiones automatizadas, las exigencias del AI Act para sistemas de alto riesgo y el derecho del comité de empresa a ser informado (art. 64.4.d ET). También aprenderá a auditar los sesgos algorítmicos mediante métricas de equidad como el disparate impact y la igualdad de oportunidades, documentando resultados para auditores y reguladores. Se abordará la implementación de la explicabilidad con técnicas como SHAP y LIME, adaptando el nivel de explicación según el destinatario: trabajador, comité de empresa o autoridad supervisora, y gestionando los límites del secreto comercial. Por último, se diseñará un marco de gobernanza algorítmica en RRHH que incluya inventario de sistemas de IA, evaluación de impacto sobre derechos fundamentales, procedimiento de reclamación interna y revisión humana de decisiones críticas, así como la preparación de la relación con la representación legal de los trabajadores.
- Módulo 1: Marco normativo de la transparencia algorítmica en RRHH (RGPD, AI Act, LOPDGDD, ET).
- Módulo 2: Identificación y auditoría de sesgos algorítmicos: métricas de equidad y metodologías de prueba.
- Módulo 3: Técnicas de explicabilidad e interpretabilidad de modelos (SHAP, LIME) y niveles de explicación.
- Módulo 4: Gobernanza algorítmica: inventario de sistemas, evaluación de impacto, revisión humana y procedimiento de reclamación.
- Módulo 5: Derechos de información del comité de empresa y obligaciones del empleador: plazos, contenido y consecuencias del incumplimiento.
- Módulo 6: Caso práctico: elaboración de una ficha de transparencia algorítmica para un sistema de selección de personal.
Este curso está dirigido a directores de RRHH y people analytics, responsables de selección, equipos de ciencia de datos, compliance officers, DPOs, delegados sindicales y asesores laborales que necesiten garantizar que el uso de algoritmos en el ámbito del empleo cumple con la normativa vigente. También es de interés para profesionales de la auditoría interna y consultores de transformación digital que asesoran a departamentos de RRHH.
Al finalizar el curso, el alumno obtendrá un certificado de aprovechamiento y un modelo de ficha de transparencia algorítmica aplicable a su organización. Podrá diseñar un sistema de gobernanza que mitigue riesgos legales y reputacionales, comunicar con claridad a los representantes de los trabajadores las decisiones automatizadas y defender la objetividad real de los procesos algorítmicos ante auditorías externas. La empresa ganará en confianza, cumplimiento normativo y reducción de sesgos, mejorando la equidad en sus decisiones de RRHH.
A quién va dirigido
Dirigido a directores de RRHH y people analytics, responsables de seleccion, equipos de ciencia de datos, compliance officers, DPOs, delegados sindicales y asesores laborales que necesiten garantizar que el uso de algoritmos en el ambito del empleo cumple con la normativa vigente.
El AI Act europeo clasifica los sistemas de inteligencia artificial aplicados a la selección, evaluación y promoción de personal como de alto riesgo, lo que impone obligaciones estrictas de transparencia, supervisión humana y evaluación de impacto. En España, esta regulación convive con el RGPD, cuyo artículo 22 reconoce el derecho del trabajador a no ser objeto de decisiones automatizadas con efectos jurídicos significativos, y con el artículo 64.4.d del Estatuto de los Trabajadores, que otorga al comité de empresa el derecho a ser informado sobre los algoritmos que afectan a las condiciones de trabajo. La transparencia algorítmica se convierte así en un requisito legal ineludible para cualquier departamento de RRHH que utilice herramientas de People Analytics.
¿Qué obligaciones concretas impone el RGPD sobre decisiones automatizadas en RRHH?
El artículo 22 del RGPD prohíbe las decisiones basadas únicamente en tratamiento automatizado que produzcan efectos jurídicos sobre el interesado, salvo que sean necesarias para la ejecución de un contrato, estén autorizadas por una ley que establezca medidas adecuadas para salvaguardar los derechos del trabajador, o se basen en el consentimiento explícito. En cualquier caso, la empresa debe informar al trabajador de la lógica aplicada, la importancia y las consecuencias previstas del tratamiento.
¿Cómo se auditan los sesgos algorítmicos de un modelo de selección de personal?
La auditoría de sesgos requiere métricas como el disparate impact (impacto desproporcionado sobre grupos protegidos), la equal opportunity (igualdad de oportunidades) y la paridad demográfica. Herramientas como SHAP o LIME permiten explicar las predicciones a nivel individual. La documentación de estos análisis es clave para demostrar cumplimiento ante la AEPD o en un proceso judicial laboral.
¿Qué información debe facilitarse a los representantes de los trabajadores sobre los algoritmos de RRHH?
El artículo 64.4.d del Estatuto de los Trabajadores exige que la empresa informe al comité de empresa sobre los parámetros, reglas e instrucciones en los que se basan los algoritmos que afectan a las decisiones de empleo. Esta información no puede eludirse alegando secreto comercial, pues el derecho de información de los representantes prevalece cuando está en juego la transparencia en las condiciones de trabajo.
¿Cuáles son las sanciones por incumplir la transparencia algorítmica en RRHH?
Las infracciones del RGPD pueden acarrear multas de hasta 20 millones de euros o el 4% del volumen de negocio anual global. A esto se suman sanciones laborales por vulneración de derechos de información sindical y posibles indemnizaciones por discriminación algorítmica. El AI Act añade multas adicionales de hasta el 7% del volumen de negocio para sistemas de alto riesgo no conformes.
Este curso en formato SCORM y adaptable a Moodle proporciona las claves para integrar la transparencia algorítmica en el compliance de RRHH, abordando desde la evaluación de impacto sobre derechos fundamentales hasta el diseño de un marco de gobernanza de IA. Una formación imprescindible para directores de RRHH, compliance officers y DPOs que buscan anticiparse a los requisitos legales y construir procesos de selección y promoción éticos y conformes a la normativa.
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Solicitar informaciónDetalles del curso
- Duración
- 1h
- Formato
- SCORM 1.2
- Idioma
- es
- Categoría
- Compliance digital y tecnológico
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